Mecklenburgisches Staatstheater Schwerin
Das Mecklenburgische Staatstheater arbeitet an mehreren Standorten – darunter das Große Haus in Schwerin, das E-Werk und die Spielstätte in Parchim. Um Strukturen zu schärfen, Abläufe zu verbessern und die Flächennutzung strategisch weiterzuentwickeln, beauftragte das Mecklenburgisches Staatstheater theapro mit einer umfassenden Bedarfsplanung und einem Betriebsorganisationskonzept.
Mehrwert für Nutzer und Bauherr
Durch die fundierte Bedarfsplanung und das Betriebsorganisationskonzept erhielt das Mecklenburgische Staatstheater eine belastbare Grundlage für die zukünftige strategische Ausrichtung seiner Standorte, Abläufe und Flächenstrukturen.
Projektbeschreibung
theapro wurde Ende 2019 mit einer Bedarfsplanung und einem Betriebsorganisationskonzept für das Mecklenburgische Staatstheater Schwerin beauftragt. Ziel war es, die Abläufe an den Standorten Großes Haus, E-Werk und Parchim zu analysieren und Optimierungspotenziale aufzuzeigen.
Untersucht wurden funktionale Zusammenhänge, Kommunikationswege sowie die baulichen Voraussetzungen der Spielstätten und Nebenfunktionen. Ergänzt wurde die Analyse durch einen Benchmark vergleichbarer Theaterbetriebe. Auf dieser Grundlage entwickelte theapro ein wirtschaftliches Betriebsorganisationskonzept mit klaren Handlungsempfehlungen, einem strukturierten Flächen- und Raumprogramm sowie einer Erhebung der qualitativen und quantitativen Bedarfe.
Client
Mecklenburgisches Staatstheater Schwerin
Architect
-
Implementation period
2019-2020
Project management (theapro)
Sabine Netter
Services
Beratung
Phase 0
